Искате франчайз бизнес, но не каквото и да било старо нещо-искате нещо голямо време. Говорим за многомилионно предприятие. И така, как ще постигнете тази цел?
Най -лесният начин да направите това е просто да започнете от това ниво. Купете си операция за милиони долари от самото начало и вече сте пристигнали. Разбира се, предизвикателството с този подход е, че повечето хора нямат наличния капитал за закупуване на такава операция или опит, за да я изпълняват ефективно, след като я купят.
За повечето от нас, ако искаме да постигнем голям успех, ще трябва да се развием до този момент, вместо да започнем оттам. Това може да отнеме малко повече време, но предимството е, че ще сте научили всичко, което трябва да знаете, за да изпълните голямата операция по пътя. Вие също ще сте изградили огромен дял от собствения капитал, който ви принадлежи, защото сте го създали със собствената си пот и постоянство.
Можете да използвате редица различни стратегии в този процес на изграждане. Първо трябва да решите с какъв тип бизнес модел на франчайз искате да участвате. Повечето франчайзи попадат в модела на бизнес „собственик-оператор“ или „изпълнителен“. В първото предположение е, че собственикът ще работи на пълен работен ден в бизнеса, като управлява отделна единица и/или ще доставя продукта или услугата на клиента. В изпълнителния модел се приема, че собственикът ще наеме мениджър, който да изпълнява тези задачи на ниво отделна единица.
За да изградите наистина голям бизнес собственик-оператор, ще трябва да се уверите, че концепцията, с която започвате, има потенциал да увеличи една операция до това ниво. Ако това е териториално базиран бизнес, например, трябва да знаете, че територията има достатъчно население, за да поддържа многомилионния обем на продажбите. Въпреки че при това обстоятелство сте фокусирани върху бизнес, управляван от собственици, трябва да сте наясно, че повечето собственици, които увеличават такава операция до този размер, в крайна сметка добавят повече слоеве на управление към своя бизнес с течение на времето, за да се справят с всички обемът.
червено пиле мексиканско червено пиле
По -често срещаната форма на бизнес модел за франчайзополучателите, които искат да изградят огромен бизнес, е изпълнителната версия. В тази ситуация вероятно ще изградите редица звена, които работят независимо един от друг, за да доставят продукт или услуга на клиентите, всеки от които се управлява от различни хора, които се отчитат пред изпълнителен директор нагоре в организационната схема (вероятно вие, поне в ранните етапи на растеж).
Предимството на модела собственик-оператор е, че обикновено ви е по-лесно да упражнявате по-голям личен контрол върху работата на бизнеса, докато той се разраства, и почти винаги изисква значително по-малко капитал за разрастване на бизнеса, въпреки че процесът може да е бавен . Предимството на изпълнителния модел е, че той е специално проектиран да се разраства и обикновено прави това много по-бързо от модела собственик-оператор, въпреки че може да изисква повече капитал.
Всеки от тези модели може да ви предостави възможност потенциално да превърнете вашия бизнес с течение на времето в много голяма операция, но пътят ще бъде различен в зависимост от това кой изберете. Компромисът между тези две стратегии често се свежда до прост въпрос за време и пари-което е критичният път за вас от гледна точка на достигане на „голям“ статус.
Въпреки че може да звучи очевидно, друго много важно съображение, ако целта ви е да изградите огромен бизнес, е типичната печалба, генерирана от бизнеса. Факт е, че повечето хора, които решат да развият огромен бизнес, вместо просто да го купят, веднага вземат това решение, защото нямат достатъчно пари, за да го купят сега. Това означава, че те трябва да зависят от бизнеса, за да генерират печалби, надвишаващи това, от което се нуждаят, за да живеят, за да финансират своето разширяване.
Много франчайзи са предназначени да осигурят много приятен доход на франчайзополучателя, съизмерим с нивото на капитал и времеви ангажимент, който франчайзополучателят инвестира в бизнеса. Няма нищо лошо в това-индустрия за трилион долари е изградена най-вече на тази предпоставка!
какъв е вкусът на сиренето маскарпоне
Предизвикателството е, че ако искате да изградите нещо наистина голямо, вероятно ще се нуждаете от бизнес, който да ви подкрепя и да ви осигурява допълнителен капитал за растеж. Тези видове бизнес съществуват, но не са често срещани и трябва да извършите внимателен анализ, за да се уверите, че всеки бизнес, който обмисляте, има способността да ви отведе там, където трябва, в рамките на срока, който сте готови да разрешите.
Започнете, като разберете с колко капитал трябва да работите, колко имате нужда, за да поддържате начина си на живот, докато изграждате бизнеса си, и колко дълго време сте готови да позволите на бизнеса да бъде изграден. Сега имате параметрите, за да определите дали една концепция може да постигне вашите цели.
Например, да предположим, че оценявате бизнес с изпълнителен модел. Всяка единица струва 100 000 долара за отваряне, има средни приходи от 300 000 долара и прави печалба от 50 000 долара годишно. Вашето изследване показва, че агресивните франчайзополучатели могат да отварят едно ново звено на всеки шест месеца, ако приемат, че имат необходимия капитал. Вашата цел е да изградите бизнес, който генерира 1 милион долара печалба годишно, което ще изисква отваряне на общо 20 единици. Този бизнес подходящ ли е за вас да постигнете целите си? Отговорът зависи от вашите ресурси, нужди и цели.
рецепта за лимонова торта без млечни продукти
Ако имате общо 500 000 долара капитал за инвестиране, трябва да вземете не повече от 50 000 долара годишно от бизнеса за подпомагане на начина на живот през първите три години и искате да изградите бизнес до степен да спечелите 1 милион долара годишно в рамките на 10 години. всичко е готово за този бизнес! Ако, от друга страна, имате само 200 000 долара за инвестиране и трябва да вземете 100 000 долара годишно, за да поддържате начина си на живот, никога няма да развиете този бизнес над две единици.
Има много страхотни франчайз бизнеси, които могат да се използват като платформа за изграждане на много голям и успешен бизнес за милиони долари. Ако това е вашата цел, тайната за намирането на правилната за вас е да отделите време, за да разберете с какво трябва да работите по отношение на вашите ресурси, какво искате да постигнете по отношение на вашите цели и от какво се нуждаете от бизнеса да допринесете за постигане на вашите цели. След това можете да определите дали конкретен франчайз е превозното средство, което можете да използвате, за да стигнете до дестинацията, която търсите. Успех в пътуването!